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Management Social
Organisation
Le Directoire est l’organe de gestion de l’entreprise, sa structure est la suivante :
- La chaîne marchandises (qui va des achats aux magasins) et le Développement sont sous l’autorité du Président du Directoire, Loïc Pelletier, qui assure la Direction Générale et les Relations Extérieures.
- Les services fonctionnels (Comptabilités, Informatique, Contrôle de Gestion) sont regroupés au sein de la Direction Financière, sous la responsabilité d’Alain Morelli, Directeur Financier.
- Le Secrétariat Général, sous la direction de Christian Argueyrolles, Secrétaire Général, est chargé des Ressources Humaines et de la Formation, de la gestion du personnel-paie, des Affaires Juridiques, de la gestion du risque, ainsi que de la Communication interne et de la Vie Coopérative. Sans oublier la filiale Toquenelle.
Les principales décisions ainsi que la coordination des actions et des projets sont assurées par le Directoire et les 11 membres du Comité de Direction. Dès que nécessaire, ils font appel aux spécialistes présents dans l’entreprise.
Coop Atlantique compte actuellement 4 400 collaborateurs dans ses magasins, ses entrepôts et son Siège Social.
Dialogue social et gestion des ressources humaines
Tous les salariés de la coopérative bénéficient d’un accord d’intéressement depuis le 1er janvier 1997 et de l’A.T.T. (Aménagement du Temps de Travail) depuis le 1er janvier 2000.
De plus, la Société applique les dispositions légales de la participation des salariés aux résultats de l’entreprise.
Un management non discriminatoire, la mise en place de groupes de travail, des échanges réguliers avec les partenaires sociaux, un plan de formation adapté, sont autant d’éléments favorables au dialogue social.
Des efforts particuliers ont aussi été menés depuis quelque temps auprès des collaborateurs : entretiens annuels de développement, offres de mobilité interne, comités de suivi (gestion des risques professionnels, parité, travail des seniors, accompagnement du changement global informatique de la chaîne marchandises...).
De plus un accord d’entreprise a été signé et agréé, en faveur de l’emploi de travailleurs handicapés.
La transmission du savoir, une préoccupation historique
La formation et la transmission du savoir sont inscrits dans les statuts de Coop Atlantique pour ne pas dire dans ses gènes, puisque l’Union de Limoges avait organisé, avant l’heure, des cours du soir, ancêtres de l’alternance.
Actuellement 60 personnes sont en contrat d’apprentissage ou de professionnalisation au Siège (BTS Comptabilités ou Assistant Gestion, Master Merchandising...), en entrepôts (Bac Pro et Licence Pro logistique), en magasins (BTS Management des Unités Commerciales), sans oublier les CAP ou BP des métiers de bouche : bouchers en magasin ou cuisiniers dans les cafétérias.
L’enseignement théorique est réalisé bien souvent par des CFA (Centre de Formation d'Apprentis) des Chambres de Commerce ou de Métiers, des organismes de formation agréés et depuis peu par des établissements relevant de l’Éducation Nationale.
Les salariés en alternance sont souvent des jeunes de moins de 26 ans. Leurs "tuteurs" veulent leur transmettre leurs savoirs afin de les préparer à leur métier et au mieux, de les intégrer dans les équipes de demain.